■胡建軍

歲序更替，華章日新。2025年，對(duì)于衡陽(yáng)市非公有制經(jīng)濟(jì)組織而言，是極不平凡的一年。這一年，市非公綜合黨委及其直屬黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆四中全會(huì)精神，將黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。

▲述職評(píng)議會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

在3月27日召開(kāi)的述職評(píng)議會(huì)上，特變電工、王一集團(tuán)、金杯電工等5位黨組織書(shū)記走上臺(tái)前“交答卷”，8位書(shū)記提交書(shū)面報(bào)告。大家直面問(wèn)題不遮掩，剖析原因不避短，既曬出了亮眼的“成績(jī)單”，也列出了務(wù)實(shí)的“問(wèn)題單”。這場(chǎng)“大考”不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的檢閱，更是吹響新一年非公黨建提質(zhì)增效的沖鋒號(hào)。

過(guò)去一年，市非公有制經(jīng)濟(jì)組織綜合黨委始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，讓黨的創(chuàng)新理論成為企業(yè)發(fā)展的“指南針”。

衡變公司黨委將“聽(tīng)黨話(huà)、感黨恩、跟黨走”貫穿企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，從最初的百余名黨員發(fā)展到如今擁有700多名黨員的龐大隊(duì)伍，黨組織與企業(yè)規(guī)模同步壯大。衡變公司黨委打造的“四引領(lǐng)、四提升”黨建品牌，不僅讓黨建工作在中央、省市歷次督查中脫穎而出，更獲得了省委推薦參評(píng)“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”的殊榮。

思想建設(shè)不僅要有高度，更要有溫度。2025年，各直屬黨組織通過(guò)“三會(huì)一課”、警示教育片、書(shū)記講黨課等96場(chǎng)次活動(dòng)，讓中央八項(xiàng)規(guī)定精神入腦入心。合創(chuàng)黨委在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整期，依然堅(jiān)守精神支柱不動(dòng)搖，朱劍賢同志帶領(lǐng)黨委班子不僅完成了規(guī)定動(dòng)作，更積極回應(yīng)群眾訴求，推動(dòng)社區(qū)食堂成立，監(jiān)督校園食品安全，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“人民至上”的理念。

黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，抓細(xì)了就是凝聚力。2025年，衡陽(yáng)市非公企業(yè)普遍找準(zhǔn)了黨建與業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，讓黨旗在生產(chǎn)一線(xiàn)高高飄揚(yáng)。

金杯電工黨委探索出的“黨建+大合伙人”模式，為非公企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合探索出黨業(yè)深度融合的新路徑。黨委委員掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目，黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)參與國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，不僅促進(jìn)了降本增效，更厚植了人才成長(zhǎng)的沃土。夏君山同志推行的“一線(xiàn)工作法”，讓黨員沖在市場(chǎng)開(kāi)拓的最前沿，真正實(shí)現(xiàn)了“關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員”。

恒飛電纜在何忠誠(chéng)同志的帶領(lǐng)下，擦亮“三融三促”黨建品牌，推動(dòng)企業(yè)營(yíng)收突破50億元大關(guān)，成功躋身“湖南省制造業(yè)100強(qiáng)企業(yè)”行列，斬獲多項(xiàng)行業(yè)榮譽(yù)。

而在西園市場(chǎng)，段志勇同志帶領(lǐng)黨支部推進(jìn)“黨建+食品安全”“黨建+誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”，打造了群眾放心的“紅色菜籃子”。這些生動(dòng)的實(shí)踐證明，黨建工作不再是企業(yè)的“額外負(fù)擔(dān)”，而是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。2025年，市非公綜合黨委在“兩個(gè)覆蓋”上持續(xù)發(fā)力，不僅追求“有形覆蓋”，更向“有效覆蓋”邁進(jìn)。

針對(duì)“小個(gè)專(zhuān)”領(lǐng)域，市個(gè)私協(xié)會(huì)黨支部創(chuàng)新成立網(wǎng)約配送員工作委員會(huì)，在全省率先試點(diǎn)新就業(yè)群體黨建服務(wù)，將黨的溫暖傳遞給快遞小哥、外賣(mài)騎手等“城市擺渡人”。王一集團(tuán)黨委在歐陽(yáng)玲娜同志的帶領(lǐng)下，雖然履新時(shí)間不長(zhǎng)，但迅速理順工作機(jī)制，業(yè)務(wù)骨干中黨員占比已達(dá)75%，展現(xiàn)了強(qiáng)大的組織吸納力。

同時(shí)，守信協(xié)會(huì)黨支部通過(guò)“黨建+服務(wù)”，舉辦法務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)；市消協(xié)黨支部則將黨建活動(dòng)與消費(fèi)維權(quán)深度融合，提升了消費(fèi)維權(quán)工作的政治站位。這些舉措，讓黨組織成為凝聚人心、服務(wù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

成績(jī)固然可喜，但問(wèn)題不容忽視。在述職評(píng)議中，市非公綜合黨委對(duì)各黨組織書(shū)記的點(diǎn)評(píng)“辣味”十足，直擊痛點(diǎn)。

針對(duì)部分企業(yè)存在的“黨建與業(yè)務(wù)兩張皮”現(xiàn)象，會(huì)議明確提出，2026年要深化黨業(yè)融合機(jī)制，不僅要設(shè)立黨員示范崗，更要建立量化考核指標(biāo)，讓黨建工作看得見(jiàn)、摸得著、可評(píng)價(jià)。針對(duì)黨務(wù)干部對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)不熟悉的問(wèn)題，未來(lái)將加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，培養(yǎng)一批既懂黨務(wù)又懂經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才。

對(duì)于流動(dòng)黨員管理難、學(xué)習(xí)教育形式單一等共性問(wèn)題，會(huì)議也開(kāi)出了“良方”。合創(chuàng)黨委、運(yùn)機(jī)黨委等將被鼓勵(lì)利用微黨課、短視頻等新媒體手段，鏈接網(wǎng)絡(luò)紅色資源，解決黨員分散、工學(xué)矛盾突出的難題。同時(shí)，市非公綜合黨委將搭建更多交流平臺(tái)，打破企業(yè)間的“圍墻”，讓特變電工、金杯電工等標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)“流動(dòng)”起來(lái)，形成比學(xué)趕超的生動(dòng)局面。

市市場(chǎng)監(jiān)管局黨組成員、副局長(zhǎng)，市非公綜合黨委書(shū)記唐震表示，2026年衡陽(yáng)市非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各級(jí)黨組織將以此次述職評(píng)議為新起點(diǎn)，把“問(wèn)題清單”變?yōu)椤俺尚鍐巍保愿哔|(zhì)量黨建引領(lǐng)非公經(jīng)濟(jì)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前行。