為進一步規(guī)范國有資金資產(chǎn)資源管理，推動國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值，促進公司實現(xiàn)良治，衡陽弘湘國有投資（控股）集團有限公司高度重視內(nèi)部審計工作，不斷為集團內(nèi)部審計賦能聚力，注重發(fā)揮內(nèi)部審計在完善內(nèi)部治理、防范化解風險、提升發(fā)展質(zhì)量等方面的職能作用，推動集團內(nèi)部審計工作走深走實。
一是健全內(nèi)部審計制度。健全完善內(nèi)部審計管理體制，建立董事會對內(nèi)部審計工作的領導機制，明確董事長為第一責任人，成立了審計委員會，協(xié)助董事長管理公司內(nèi)部審計工作；圍繞政策變化和治理需求，不斷完善內(nèi)控制度措施。近兩年，公司共修訂完善內(nèi)控制度11項，逐步建立內(nèi)審工作流程機制、審計發(fā)現(xiàn)問題整改機制、內(nèi)部審計與其他內(nèi)部監(jiān)督力量協(xié)作配合機制、重大違紀違法問題線索移送機制等相關制度，為推動公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮好監(jiān)督保障作用。
二是提升內(nèi)部審計能力。該司不斷優(yōu)化內(nèi)部審計人才結(jié)構，將工程、財務、資產(chǎn)管理和計算機等專業(yè)人才調(diào)整充實到內(nèi)部審計隊伍。積極選派內(nèi)部審計人員參加審計機關和內(nèi)審協(xié)會組織舉辦的網(wǎng)絡和現(xiàn)場業(yè)務培訓，選派人員到審計機關參加國家審計項目跟班學習。以項目帶隊伍，搞好對內(nèi)審人員傳幫帶。鼓勵內(nèi)審人員參加審計機關和內(nèi)審協(xié)會開展的內(nèi)審項目評優(yōu)和理論研討活動，促進提升公司內(nèi)審人員綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力。
三是做實內(nèi)部審計項目。結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和年度目標，科學制定年度內(nèi)審項目計劃，嚴格按計劃實施內(nèi)審項目。2021年集團共完成審計項目21個，涉及財務收支、內(nèi)控、經(jīng)責、工程審計等方面。在開展好財務收支審計的基礎上，加大對內(nèi)管干部履行經(jīng)濟責任、風險防控、工程項目跟蹤等方面審計力度，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行管理中存在的問題隱患，強化問題整改落實，推動公司治理水平整體提升。（衡陽市審計局 肖志昌）
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