衡陽市供銷合作總社2025年工作總結及2026年工作計劃
發布時間：2026-02-02 來源：市供銷社
衡陽市供銷合作總社2025年工作總結及2026年工作計劃
2025年，衡陽市供銷合作總社在市委、市政府的堅強領導和省社的正確指導下，緊緊圍繞服務“三農”工作大局，深入貫徹省社“13633”工作思路，持續深化綜合改革，城鄉產業運營平臺建設列入省委深改委工作要點、“深入推進‘數字供銷’建設”被寫進中華全國總社“八代會”工作報告、“供銷助農百村行”活動被中華合作時報深入報道。現將具體情況匯報如下：
一、2025年工作成效
（一）深化綜合改革，城鄉協同發展邁出新步伐
1. 強化頂層設計，改革方向更加明晰。2025年，“城鄉產業運營平臺建設”被納入省委深改委年度工作要點，在全省全市推廣。時任市委書記劉越高高度肯定運營體系建設成效，并赴衡陽縣演陂鎮城鄉產業運營公司調研，強調要全面提高資源配置效率，以盤活閑置資源為城鄉產業融合發展注入新動能。“推動城鄉產業運營平臺助力鄉村振興”列入衡陽市“十五五”規劃《建議》。城鄉產業運營平臺創新的“流動服務車““流動收購車”“流動供銷柜”等便民舉措獲得了省社的高度肯定。
2. 盤活存量資源，城鄉融合成效顯著。全市供銷系統通過城鄉產業運營平臺，系統性盤活農村閑置資產600余處，占地面積達10萬余平方米。同時，整合全市596臺（套）農機設備和16.45萬噸倉儲資源，組建專業化作業服務隊，打造“滴滴式“農機服務平臺，構建了覆蓋全域的農業社會化服務體系。
3. 平臺賦能增效，匯聚發展合力。城鄉產業運營平臺以數字供銷公司為紐帶，依托“832平臺”區域服務中心授權及自有微信小程序，實現農產品銷售與職工福利采購有效對接。今年以來對口幫扶永順縣實現農副產品銷售661.8萬元。平臺還帶動了衡南“互聯網+綜合型綠色分揀中心”、恒星村農文旅融合示范園等重點項目建設，為鄉村振興注入新動能。
截至目前，全市已成立縣鄉村三級城鄉產業運營公司157家，形成了覆蓋廣泛、協同運作的網絡格局。
（二）夯實基層基礎，為農服務根基持續鞏固
1.優化組織布局。嚴格對照《湖南省供銷合作社三年“筑基行動”實施方案》，2025年重點推進新建基層社86個、規范化建設125個、標準基層社7個，各項任務均按時間節點有序推進，基層社服務覆蓋面持續擴大。
2.打造示范樣板。建立“市社統籌、縣社牽頭、基層落實”工作機制，重點將祁東縣過水坪供銷社、衡東縣新塘鎮供銷社、常寧市桐江城鄉產業運營公司、衡南縣向陽供銷社、耒陽市小水鎮供銷誠成農業服務有限公司等納入建設范圍，覆蓋農資供應、農業社會化服務、農產品流通等核心領域。其中，祁東縣過水坪供銷社、衡南縣向陽供銷社成功獲批2025年全國總社合作發展基金100萬元項目支持及省級不少于20萬元資金支持，示范引領作用持續凸顯。
3.提升基層效能。積極爭取各級財政投入超123萬元，落實各類補貼政策，推動基層社硬件設施升級改造；聚焦農資供應、農業社會化服務兩大核心領域，全年實現農資供應480余噸，服務農田面積達2萬余畝。
（三）拓展服務功能，綜合服務能力顯著提升
1.農業社會化服務全面推進。一是服務面積保持全省前列。2025年全市供銷系統農業社會化服務面積達21.71萬畝，財政補助資金1954萬元，占全省供銷社承擔任務總量的13.34%。。二是服務質效得到提升。全市供銷系統通過整合農機資源，組建專業化作業服務，隊構建了全域覆蓋的農化服務農機服務體系。社屬企業衡陽安合農業公司獲評省級示范區域農業社會化綜合服務中心，超額完成標準任務面積1.15萬畝以上。同時建設衡陽市農產品供應鏈產業園，孵化培育30多家骨干企業，累計服務機關、學校及企業食堂700余家、商超300余家、餐飲單位200余家、農貿市場30余家。
2.農資保障與服務效能顯著提升。和相關部門聯合出臺《衡陽市化肥淡季商用儲備實施方案》，嚴格落實淡儲制度，通過“衡陽供銷合作”公眾號定期發布化肥價格指導價。截至10月底，全市供銷系統累計供應農資60924.7噸，其中尿素13286噸、復合肥26186噸，價格保持穩定，為農業生產提供了有力保障。
3.流動供銷串聯城鄉經濟微循環。12月，成功舉辦流動供銷車發車儀式，獲市委、市政府主要領導肯定及省社曉理主任高度認可，衡陽電視臺、中華合作時報等主流媒體予以專題報導。目前，全市總共有57臺流動供銷服務車，在63條線路上運營，重點服務46個鄉鎮、152個村，推出“流動服務車”“流動收購車”“24小時智能流動售賣柜”等多元服務載體，形成“車輛流動服務+網點固定支撐+平臺統籌運營”的服務模式。城鄉產業運營產品銷售小分隊，率先打通了農產品上行通道，暢通了農產品進城渠道，為偏遠山區農戶提供了便捷服務。2023年以來，城鄉產業運營平臺采購小分隊幫助銷售本地農產品近2000噸，金額突破1000萬元，惠及農戶近千戶。
4.供銷助農百村行助力產銷對接。活動依托數字供銷強大的產品銷售體系，實現線上線下融合發展。一方面，視頻內容直接鏈接數字供銷網上銷售平臺“供銷優品”，帶動“供銷優品”商城訪問量突破13萬人次；另一方面，通過數字供銷集零售端與產業端于一體的雙平臺體系，為“一村一品”建設提供全鏈條服務支撐。截至11月底，“供銷助農百村行”已經累計走訪40個村，推介農產品50余類、文旅項目2處，帶動農產品銷售30余萬元；探村短視頻累計觀看量近100萬人次，公眾號推文累計閱讀量2.1萬人次。
（四）建設數字平臺，智慧供銷體系日漸成熟
衡陽數字供銷有限公司成功入選2025年新認定農業產業化市級龍頭企業名單，同時建設完成擁有自主知識產權的“衡陽市供銷合作總社數字化平臺”。
一是建成線上零售、批發服務體系。零售端“衡陽供銷優品”小程序累計注冊用戶14519人，上架涵蓋糧油米面、地方特產、老字號產品、地標產品、非遺產品等多個品類的農產品406款，為城鄉居民提供便捷、安全的農產品線上購買渠道；批發端“衡陽供銷選品”小程序已吸納99家優質供應商入駐，上架產品1180款，成為產銷對接的核心樞紐，為農產品供應商、專業合作社、家庭農場與大宗采購商、餐飲企業、商超門店等搭建精準對接橋梁。
二是打造集“數據整合、智能分析、精準決策”于一體的BI大數據系統。創新推出“一鏈一策”服務模式，針對不同品類、不同區域的農產品制定個性化數字化供應鏈解決方案，大幅提升流通效率、降低運營成本。
三是線下門店網絡初具規模。平臺系統已全面應用于全市2家自營門店（天馬山門店、建湘門店）、4家合資門店（常寧市門店、衡陽縣門店、衡山縣門店、衡東縣門店）及1家加盟門店（衡南縣門店），實現商品信息、會員資源、庫存數據、交易記錄的全域打通與統一管理。
（五）加強機關建設，干事創業風貌煥然一新
1.深化理論武裝，筑牢主題教育實踐根基。 2025年，組織開展黨組理論學習中心組學習13次，市社黨組成員圍繞主題教育要求，帶頭查擺問題18個，班子成員講授專題黨課，舉辦年輕干部讀書班2期，開展警示教育8場次，組織63人次干部職工接受警示教育；指導6個支部扎實開展“一月一課一片一實踐”主題黨日17次，實現支部書記講黨課全覆蓋，切實把學習成效轉化為推動工作的創新動力。
2.抓好干部選育管用，優化隊伍結構功能。 全年提拔副科、正科實職干部各2名，晉升四級調研員1名；制定印發規范機關干部到企業兼職工作方案，調整17名兼職企業人員，同步優化相關企業理財小組成員；完成市供銷大廈、南方大廈黨委書記調整，指導二級機構黨組織換屆，選拔3名優秀年輕干部進入黨總支隊伍；完成理事會、監事會人員補選，審議通過增補4名監事會監事，進一步夯實組織力量。
3.抓實巡察整改，提升治理效能。 市社黨組堅決扛起巡察整改政治責任，累計召開黨組會研究共計14次、巡察整改專項推進會5次。截至目前，巡察反饋的51個具體問題中，已完成整改43個，階段性完成整改8個；建立健全制度機制29項；巡察期間交辦的33個立行立改問題、3件信訪件均已全部辦結，整改工作取得階段性成效。
4.加強資產管理，夯實運營基礎。 全面梳理市社及所屬單位土地、房屋、資產租賃情況，建立完善資產臺賬，督促27家社有企業落實綜合改革任務；扎實開展資產數據專項治理，按照“一物一卡”原則，補充修正資產卡片信息6108項，完成509項資產編號登記，上傳實物圖片2036張，實現資產精細化管理。
5.抓好底板工作，筑牢安全穩定防線。 一是安全基礎持續夯實，開展常態化安全督查24次，排查整治消防隱患28處，組織安全生產專題學習4次，不斷壓實安全責任。二是信訪化解穩妥推進，全年接待群眾來訪62人次，辦理上級移交信訪件6件，按期辦結率100%，成功化解1起20余年信訪積案，群眾滿意度持續提升。
二、2026年工作計劃
（一）深化城鄉融合，構建產業發展新格局
深入學習貫徹中華全國總社“八代會”部署要求，落實2025年省委深改委、市委常委會工作要點，加快推進鄉村車間與城鄉產業運營平臺融合建設。抓緊出臺《衡陽市鄉村車間與城鄉產業運營平臺融合建設實施方案》，持續推進農村閑置資產盤活利用，深化與金融、保險、郵政、快遞等機構的戰略合作。
（二）完善流通體系，打造服務三農新網絡
全面推廣“流動供銷”等便民服務模式，擴大試點范圍。深化農業社會化服務，建設一批區域性農業綜合服務中心，依托衡陽市農產品供應鏈產業園，開展“訂單農業+保底收購”服務，與農戶簽訂農產品收購協議，保障農民收益。強力推進“衡品出湘”，利用數字供銷和直播經濟，打造一批有影響力的地域公用品牌和產品品牌。
（三）深化改革創新，激發基層發展新活力
統籌推進“千縣千社質量提升行動”和“強基強能”工程，以創建示范基層社為引領，以建設規范基層社為支撐，逐步把基層社建設成為“一點多能、一網多用”的綜合型農事服務中心。努力實現三年內新增86個“鄉覆蓋”和75個“村優選”基層社建設目標。持續深化供銷合作社綜合改革，推進社屬企業股權清理，加大“僵尸”企業清理處置力度，完善社屬企業績效考核。
（四）從嚴管社治社，鍛造忠誠擔當新隊伍
嚴格落實組織生活制度，增強黨內政治生活的政治性。鞏固深化巡察整改和學習教育成果，營造風清氣正的政治生態。加強廉政風險防控，整治形式主義、官僚主義，強化黨員干部宗旨意識。規范社有企業經營管理，加強機關制度建設、扎緊制度的籠子。加強干部人才培養與引進，打造一支懂農業、知農村、幫農民、善經營、會管理的供銷干部隊伍。
衡陽市供銷合作總社
2025年12月29日
